Les juristes sont dans le «top» des fonctions cadres les plus recherchées (2024)

Le classem*nt a été opéré par le cabinet Robert Walters qui présentait, fin janvier, son étude de rémunération 2019.

«Plus 14% d’offres d’emploi» sur l’année 2018. Le marché de l’emploi (cadre) pour les juristes aurait été porteur l’année dernière. Il se situerait en troisième place, juste derrière celui des ingénieurs (+23% d’offres d’emploi en volume) et des RH (+18% en volume).

Comment l’expliquer? «Il y a eu un grand besoin de renforcement des équipes, soit en terme de séniorité, soit d’expertise. Ceci est à rapprocher de l’évolution règlementaire importante connue par les entreprises ces dernières années avec le RGPD, la loi Sapin II, la refonte des marchés publics, de la grande distribution,etc. Ces changements ont donné beaucoup de travail aux équipes juridiques qui ont dû se renforcer et se développer. Tout dépend, toutefois, du secteur et de l’équipe existante», souligne Constance Philippon, senior manager spécialisée sur le secteur juridique au sein du cabinet Robert Walters. «Les secteurs qui se développent et ont eu besoin de bras sont l’immobilier, la construction ou encore l’IT. Le grand Paris emmène beaucoup de marchés publics».

Quels ont été les experts les plus recherchés? Les spécialistes du RGPD? «Annoncé comme un tremblement de terre, il n’a finalement pas emporté tant de recrutement que cela.

Soit il y avait un réel besoin d’expertise et nous sommes allés chercher des data protection officers hyper experts, aux salaires très inflationnistes et décorélés du marché. Soit, dans une grande partie des cas que nous avons pu traiter, il y a eu une mobilité interne: celle d’un juriste généraliste ayant aujourd’hui à traiter de la data».

Le juriste «négociateur», ou «commercial» de la compliance est particulièrement chassé

«La demande que nous constatons de tous les secteurs c’est celle du juriste négociateur de contrat». Généraliste, il doit être capable de travailler avec les ingénieurs, la production,etc. Il est capable de comprendre le produit que l’entreprise souhaite développer et est en mesure de mener une vraie négociation contractuelle en anglais. Il sait aussi tenir des délais (financier, ingénieur,etc.) «Le profil capable de sortir de sa fonction de rédacteur pour aller vers celle de négociateur, constitue la véritable envie du marché. Et ce n’est pas si évident à trouver».

Concernant les compliance officers (dans le domaine de la RSE, de la loi Sapin II ou du RGPD par exemple), Constance Philippon nuance les choses.

«Les jeunes compliance officers hyper spécialisés sur un produit et/ou un type de conformité valent de moins en moins sur le marché tandis qu’un profil plus généraliste et bilingue en anglais gagne en valeur».

Tous les compliance officers ne voient donc pas leur niveau de rémunération s’envoler. «Ce sont les «commerciaux de la compliance», pédagogues, capables de passer d’un sujet à l’autre, très bon en anglais, qui ont une très grande valeur. Il s’agit de personnalités qui n’hésitent pas à «mettre un coup de pied dans la porte», et qui assurent «la pub» d’un programme de conformité dans le monde».

«Le changement de poste fait l’augmentation de salaire»

Du côté des augmentations de salaire «l’inflation s’est généralisée, mais l’écart type entre les typologies de poste est resté important», précise Robert Walters. Le directeur juridique a, en effet, connu une belle évolution de son salaire sur l’année 2018 par rapport à 2017 (de l’ordre de 10 points, voir tableau). Le juriste spécialisé en contrat, en corporate, en M&A ou le compliance officer ont également vu leur niveau de rémunération à l’embauche prendre en valeur.

données Robert Walters / actuEL-Direction-Juridique

«Le changement de poste fait l’augmentation de salaire», précise Constance Philippon. «Un juriste qui reste en poste va prendre en moyenne 2% d’augmentation par an. A partir du moment où il évolue, il peut prendre entre 10 à 15% d’augmentation. Et les juristes se mettent eux-mêmes dans cette dynamique. Ils formulent des prétentions ambitieuses pour obtenir une réelle revalorisation de leur salaire. Ils sont plus agressifs; il y a quelques années le sujet était presque tabou. Les juristes connaissent donc mieux leur valeur. Nous constatons aussi de la part des entreprises une volonté de les fidéliser».

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