Arbre de décision : comment en créer un (+16 modèles) (2024)

Arbre de décision : comment en créer un (+16 modèles) (1)

Une décision commerciale est comme un effet domino. Un seul choix peut déclencher une séquence de situations et de résultats. L’arbre de décision va ici faire toute la différence.

Votre objectif en tant que chef d'entreprise est de prendre des décisions aboutissant au meilleur résultat possible pour votre entreprise.

Cette tâche serait difficile si vous ne prépariez pas les décisions en amont. Et donc anticiper les potentiels résultats.

Pour le faire correctement, vous avez besoin d'un arbre de décision. Cet article traite des arbres de décision et de leur importance lors de choix commerciaux difficiles. Ensuite, il vous explique comment créer ce type d'organigramme à l'aide de Visme.

Voici une courte sélection de 8 modèles d'arbre de décision que vous pouvez modifier, partager et télécharger avec Visme. Voir plus de modèles ci-dessous :

Table des matières

Qu'est-ce qu'un arbre de décision ?

Quand utiliser un arbre de décision ?

Comment créer un arbre de décision

16 Modèles d'arbre de décision

Qu'est-ce qu'un arbre de décision ?

Un arbre de décision trace les potentiels résultats dans une situation.

Voici un exemple d'arbre de décision :

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Comme vous pouvez le voir, divers éléments composent un arbre de décision. Les plus importants sont les nœuds de l'arbre, qui font référence aux décisions et aux chances (ou résultats). Les nœuds de décision prennent la forme d'un carré, tandis que les nœuds de chance se présentent en cercles.

Un arbre de décision commence par un nœud racine représentant le problème que vous souhaitez résoudre, qui est mis en relation ensuite vers d'autres nœuds.

L'arborescence s'étend à encore plus de branches et de nœuds alternatifs. Plus il y a de décisions à prendre, plus on peut atteindre de résultats possibles et plus l'arbre sera grand.

Une fois qu'une branche a épuisé toutes les décisions possibles, elle se termine par un nœud final sous la forme d'un triangle représentant le résultat de cette branche. Chaque branche a un résultat différent dicté par les décisions disponibles que l'on peut prendre.

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Quand utiliser un arbre de décision ?

La plupart des questions n'ont pas de réponse simple "oui" ou "non". Certains n'ont même pas de mauvaise réponse. Mais en utilisant un arbre de décision, vous et votre entreprise devriez être en mesure d'arriver à la meilleure solution possible.

En traçant les décisions et les résultats possibles, vous pouvez attaquer le problème en sachant quels chemins vous pouvez emprunter et leurs conséquences.

En parallèle, les arbres de décision peuvent également décomposer les processus complexes de votre entreprise.

Si vous avez de nouvelles recrues ou travaillez avec de nouveaux clients, ce type d'organigramme doit indiquer le fonctionnement de votre entreprise. De cette façon, ils peuvent mieux comprendre votre processus de travail et s'y adapter de manière plus transparente.

Les arbres fournissent également des données et des probabilités basées sur la recherche, qui sont essentielles pour faire des choix.

Souvent, nos jugements sont obscurcis par des préjugés et des émotions, ce qui nous empêche de décider du meilleur plan d'action dans une situation donnée.

En exposant tout ce que vous et les parties prenantes devez savoir sur une situation, y compris les résultats positifs et négatifs, vous pouvez prendre des décisions qui donneront un avantage à votre business.

Et en choisissant la décision possible, vous pouvez répartir correctement votre temps et vos ressources pour atteindre cet objectif au lieu d'errer sans but et sans objectif clair.

Organiser la construction d'un arbre de décision

Avec Visme, vous pouvez créer des arbres de décision clairs et efficaces pour vos présentations professionnelles. Voici les étapes que vous devez suivre :

Dressez la liste des plans d'action possibles à partir de votre « grande décision »

Tout d'abord, votre arbre de décision doit commencer par la situation que vous essayez de résoudre.

Ensuite, recherchez les choix qui soutiendraient la grande décision. Vous devriez alors être en mesure de déterminer les chances qu'une décision se produise. De cette façon, vous pouvez affiner les choix dans votre arbre de décision en fonction de ceux qui ont le plus de chances de se produire.

Créez votre arbre de décision avec Visme

À l'aide de l'éditeur de Visme, vous pouvez faire glisser et déposer des formes, des lignes et d'autres graphiques sur le projet pour créer votre arbre de décision.

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Vous pouvez redimensionner et modifier les couleurs des formes pour obtenir l'apparence d’arbre de décision que vous souhaitez.

Pour rendre votre arbre de décision encore plus dynamique, vous pouvez ajouter du contenu interactif à vos arbres de décision, comme des blocs de contenu, des pages et autres.

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Vous pouvez également faire glisser des boutons, des menus, des fenêtres contextuelles et même une table des matières avec des liens sur lesquels les gens peuvent cliquer sur le projet.

Partagez ensuite l'arbre de décision en ligne pour que les utilisateurs interagissent avec ces éléments.

Déterminez les finances de chaque résultat

Il est important de montrer les conséquences de chaque résultat dans votre arbre, surtout si la décision est basée sur les finances.

C'est là que vos recherches seront également utiles. Vous souhaitez présenter des options qui permettront à votre entreprise d'économiser de l'argent à long terme sans compromettre les résultats.

La détermination des risques et des avantages de chaque résultat dépend de votre ensemble de données.

Par exemple, si votre arbre de décision concerne le développement d'une campagne de marketing pour votre dernier produit, vous devez inclure le coût de chaque décision, par exemple :

  • Tactiques à utiliser, telles que la publicité payante, les réseaux sociaux et/ou le marketing par e-mail
  • Outils à utiliser ou à créer en interne
  • Engager des freelances et des agences, ou assemblez une équipe marketing en interne

Identifiez d'autres variables financières afin de pouvoir créer un arbre de décision pour aider les gens à faire le bon choix.

Concentrez-vous sur le résultat final des décisions

Outre le coût, vous souhaitez noter l'impact possible de chaque décision sur votre entreprise.

Ce n'est pas parce qu'une décision particulière peut être coûteuse qu'elle n'est pas un choix viable. Au contraire, cela pourrait produire les meilleurs résultats et générer le retour sur investissem*nt le plus élevé pour votre entreprise.

Pour vous aider à créer un arbre de décision qui étoffe correctement les résultats sur Visme, donnez accès aux membres de l'équipe et travaillez dessus ensemble.

Collaborez avec les chercheurs et les équipes responsables du processus de prise de décision pour ajouter leurs commentaires et apporter des modifications directement à l'arbre si nécessaire.

16 Modèles d'arbre de décision

Pour vous aider à démarrer votre arbre de décision, utilisez l'un des modèles de Visme ci-dessous. Choisissez-en un qui se rapproche de ce que vous souhaitez créer pour votre business et apportez les modifications nécessaires.

1. Organigramme des objectifs publicitaires Facebook

L'exécution d'une campagne de publicités Facebook aide à faire connaître efficacement l'entreprise. Mais vous devez d'abord déterminer les objectifs de votre campagne publicitaire, ce que ce modèle vous aide à déterminer. Il décompose les différents choix que vous pouvez faire sur n'importe quel objectif choisi.

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2. Organigramme en science des données

Il existe de nombreux emplois dans la science des données, chacun mettant en valeur les forces et les intérêts d'une personne. Ce modèle aide les membres de votre entreprise à évaluer leur niveau d'intérêt à devenir des scientifiques des données, les différents types d'emplois et ce qu'il faut pour le devenir.

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3. Organigramme immobilier

"Que dois-je prendre, une maison ou un condo ?" C'est probablement une question que les agents immobiliers se posent tout le temps. Et pour les aider à répondre correctement à leurs prospects, ils peuvent utiliser ce modèle qui décompose les facteurs décisifs concernant le type de propriété à acheter.

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4. Organigramme "Quel téléphone dois-je acheter"

Les iPhones et les téléphones Android sont les smartphones les plus populaires disponibles, il est donc facile de comprendre pourquoi la plupart des gens sont tiraillés lorsqu'ils choisissent entre les deux. Si votre magasin propose les deux, utilisez ce modèle pour montrer aux consommateurs leurs différences afin de les aider à décider lequel acheter.

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5. Organigramme de boutique en ligne

Ce modèle est parfait pour les agences dont les clients souhaitent intégrer une boutique en ligne à leur site web. Il décrit les différents facteurs que les clients doivent respecter pour gérer avec succès un e-commerce. Ils peuvent également l'utiliser pour déterminer si les entreprises locales sont prêtes à mettre leur magasin en ligne.

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6. Feuille de calcul Google vs organigramme Excel

C'est un autre modèle qui oppose deux produits similaires : Microsoft Excel et Google Sheets. Si vous aidez les entreprises à améliorer leurs processus et leur productivité, utilisez ce modèle pour présenter les différences entre les deux.

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7. Arbre de décision de création ou d'achat de logiciels

Créer et acheter un logiciel pour vous aider à gérer votre entreprise a ses avantages et ses inconvénients. Ce modèle devrait vous aider à décomposer davantage chaque facteur en calculant leurs coûts respectifs afin de déterminer lequel des deux est le plus réalisable pour votre entreprise.

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8. Arbre de décision de design de logo

Créer un nouveau logo ou mettre à jour un ancien est un engagement énorme pour votre petite entreprise. À l'aide de ce modèle, votre agence peut guider les clients concernant cette étape commerciale cruciale et les aider à comprendre quel est le meilleur plan d'action.

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9. Arbre de décision "Investir dans la cryptomonnaie"

La cryptomonnaie fait fureur de nos jours - devriez-vous frapper pendant que le fer est chaud et investir dans ces monnaies numériques ? Ce modèle devrait s'avérer précieux pour les conseillers financiers qui souhaitent informer les gens sur les risques et les avantages d'investir dans la crypto.

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10. Arbre de décision de couleur de marque

Semblable au design d'un logo, le choix des couleurs pour sa marque aura un effet psychologique sur son public cible. Les agences peuvent utiliser ce modèle à bon escient si elles aident les entreprises à choisir les couleurs pour leur identité de marque.

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11. Arbre "Comment fonctionnent les paiements par carte"

Si vous souhaitez apprendre aux titulaires de carte comment utiliser votre toute nouvelle carte pour les transactions, ce modèle pratique devrait tout leur expliquer de manière simple. Incluez cet arbre de décision sous forme de brochure.

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12. Arbre de décision entre les polices payantes et les polices gratuites

Il n'y a pas beaucoup de différence entre les polices payantes et gratuites à part le fait de débourser de l'argent pour la première. Utilisez ce modèle pour faciliter la communication avec vos clients.

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13. Arbre de décision du processus de recrutement

Embaucher la bonne personne pour un poste n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît, comme le montre ce modèle d'arbre de décision. Il y a des variables que votre responsable RH doit peser, de l'identification des besoins de recrutement à la conduite de l'entretien final.

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14. Arbre "Comment choisir le bon fournisseur"

Ce modèle répertorie les avantages et les inconvénients que chaque fournisseur apporte à votre entreprise. De cette façon, il est possible de croiser les informations et choisir celui qui profite le mieux à leur entreprise.

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15. Arbre de décision SEO vs SEM vs PPC

Décider quelle campagne de marketing poursuivre pour développer son activité en ligne se résume à ces trois options. Ce modèle vous permet de créer un guide visuel et de communiquer les forces et les faiblesses de chacun pour aider vos clients à promouvoir leur entreprise plus efficacement.

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16. Arbre de décision de développement de projet

Il se passe beaucoup de choses dans le développement de projets et il est difficile de suivre les ressources et les processus impliqués. Il est donc impossible de tout faire correctement et à temps à moins d'avoir un arbre de décision pratique comme ce modèle.

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Construire un arbre de décision avec Visme

Créer des arbres de décision pour guider le meilleur jugement de votre entreprise est une évidence. Et juste au moment où vous pensez qu'il serait difficile de tracer un arbre à partir de zéro en raison de votre manque de compétences en design, Visme intervient et sauve la situation.

En utilisant les modèles ci-dessus, vous pouvez simplement modifier le texte, les images et les couleurs pour créer votre arbre de décision en quelques minutes. Partagez-le ensuite avec les membres de votre équipe afin que vous puissiez travailler ensemble sur le meilleur arbre de décision possible pour votre entreprise.

Vous n'avez vraiment pas besoin d'y penser : accédez au créateur d'organigrammes de Visme et travaillez sur votre arbre et ainsi faciliter votre processus de réflexion.

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Author: Jamar Nader

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Name: Jamar Nader

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